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业内人士认为，养元饮品主打“六个核桃”的大单品战略，对养元饮品的利润表现，特别是现金流增长贡献明显。公司凭借“六个核桃”大单品战略，在行业中建立起了强大的市场根基和稳定的利润来源。多元化布局探寻下一个“大单品”“未来公司除继续精细化开发核桃乳产品之外，也将积极拓展其他增长空间较大的品类，为下一个大单品进行探寻，从而丰富公司产品布局，如今年上半年推出的跨界新品养元红枸杞饮料。”养元饮品相关负责人透露。

为什么勇气重要？因为百度的利益相关者需要的，不只是技术百度，也是他们有伟大期许的百度。李彦宏自己也说过，如果没有管理、文化的突破，技术优势未必就是企业竞争的优势。很希望李彦宏能深切意识到，李彦宏的百度和百度的李彦宏，其含义并不相同。如果百度是李彦宏的百度，那么李彦宏如何，百度就如何；如果李彦宏是百度的李彦宏，那么百度的愿景、使命、价值观决定李彦宏应该向何处去，应该如何超越自己。

养元饮品设立于1997年9月，主要业务以核桃仁为原料的植物蛋白饮料的研发、生产和销售为主。作为植物蛋白饮料的领军品牌，养元饮品凭借以“六个核桃”为核心的产品矩阵创造了百亿销量的品牌佳话。公开资料显示，自2005年起，养元饮品的“大单品”六个核桃，实现连续十年的市场热销，由此促使养元饮品成为核桃乳行业的龙头，一度占据90%以上的市场份额。据了解，养元饮品所有原料来自优质核桃产区，并经过了6大检测指标和36项理化指标检测。

金融业还是一个高风险的行业。面对各种或明或暗的陷阱，必须战战兢兢、如履薄冰，稍有不慎，就可能陷入困境甚至是危机。在商业银行，你可能遭遇呆账、坏账，让自己所有努力化为乌有；在保险公司，你可能遇到骗保而影响业绩；在证券公司，一次操作失误，就可能让个人甚至公司陷入资金周转困难；在投行，市场波动和潜在风险，可能让你血本无归；在一些网络金融企业，甚至可能因为单位的业务规程就是一个庞氏骗局，你作为具体工作人员，不识庐山真面目，愈是努力按主管要求办事，愈是把你拖入犯罪的深渊。如此种种，不一而足。

原来，在2016年时，美国的独立议员桑德斯就一度表示要用“社会主义”改造美国，并宣布要以此竞选总统。而美国民意调查机构盖洛普当时的一组调查就发现，尽管只有35%的美国人对他的“社会主义”持正面态度，民主党的支持者们对于“社会主义”的认可度却高达58%，尤其在年轻人。

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